Eu visitei as ruínas de um assentamento romano, no outro dia que foi definido em um belo vale no meio de uma ilha.
O cenário era idílico, abrigada dos ventos e não muito longe do principal mercado da cidade, parecia um local ideal para cultivar e sustentar uma família.
Sua história foi cuidadosamente fornecido em sinais ao redor das ruínas de uma habitação substancial, que havia sido ampliado em tempos romanos para incluir um quente e casa de banho frio e pisos de mosaico. Tudo isso era muito atraente e um investimento considerável para o proprietário da terra.
Mas o acordo foi abandonado, e ocorreu-me que tinha de haver uma boa razão, uma vez que ficou claro que alguém tinha colocado um grande esforço e finanças em seu sonho.
Eu me perguntava se Vikings, que eram conhecido por ser ativo nessa área depois que os romanos deixaram, tinha atacado, mas não havia sinais de trabalho de tijolo carbonizado ou o rescaldo da batalha.
Olhando ao redor outro sinal revelou o problema.
Tinha havido mais do que uma tentativa de estabelecer a área, mas a terra formou um ponto natural de drenagem para as colinas ao redor, e edifícios sucessivos tinham cada acabou sucumbindo à subsidência.
Eu fui deixado em nenhuma dúvida que o edifícios foram de uma boa qualidade e que os construtores eram competentes em construção, mas é evidente que tinha tomado algumas gerações a trabalhar para que este não era um local adequado para a construção. Se realmente queria resolver esse lugar agora que iria conduzir pilhas profundamente no solo para superar a subsidência.
O ponto que este dirigiu em minha mente era o de desenvolvimento de software. É muitas vezes o caso de que as organizações de desenvolvimento de software e seus clientes cometer os mesmos erros novamente. Quando os fundamentos estão trêmulas, então não há nenhum ponto em construção, mas com um pouco de premeditação alguém poderia resolver o problema e fornecer uma forma segura de fornecer uma boa base.
O maior erro que as organizações fazem é correr para cortar código antes que eles entendem o problema que eles estão resolvendo.
Isso não significa que você tem que ser complacente e que senta-se em torno de algumas reuniões vai resolver todos os seus problemas
O que deve ser feito é: -..
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Certifique-se de que está a desenvolver o produto certo.
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