Pode haver trabalho suficiente para outra pessoa, mas em que capacidade? Quando descobrir suas necessidades, pergunte a si mesmo estas perguntas: Quais departamento eles vão estar em? Qual será o seu título? Quais são as suas responsabilidades? Quem eles vão informar? Quantas horas de trabalho está lá para essa pessoa? Existe alguém disponível para treiná-los, eles devem precisar dele? Quanto você está disposto a pagar ao operador? Quem vai entrevistar os candidatos e quem vai tomar a decisão final? Existe uma descrição do trabalho ou faz um precisa ser escrito? Quando é a data de início para a nova pessoa? Onde será o papel ser anunciado? Entrevista TimeInterviewing potenciais empregados pode ser demorado para dizer o mínimo.
Para evitar passar horas e horas de reuniões com as pessoas, tomar o tempo para pegar o telefone e realizar um curta de 15 minutos over-the-phone entrevista. Isto lhe dará uma idéia do que você deve ser convidativo para uma reunião face-a-face e cuja aplicação deve parar uma vez que o telefonema foi encerrada. Ao entrevistar uma pessoa, lembre-se que eles vão ficar nervoso. Tente fazer com que se sintam à vontade, começando com algumas perguntas fáceis e se engajar em alguma conversa luz.
Ao fazer isso você não só vai fazê-los sentir mais confortável, mas você também vai ver o que eles são como quando eles baixam a guarda. A estrutura da entrevista deve ser dividido em 2 seções do candidato explicando sua experiência e você discutindo o próprio papel e da empresa. Lembre-se; esta é uma via de mão dupla que você precisa para vender o papel tanto quanto o candidato precisa vender a si mesmos (por assim dizer) .Referência CheckOnce você estreitou para baixo os dois candidatos ao final, certifique-se sempre de fazer pelo menos dois controlos de referência em cada pessoa.
Isto lhe dará uma perspectiva de terceira parte do que a pessoa era como no seu local de trabalho anterior. Certifique-se de fazer perguntas relevant