Pode parecer muito estranho para você estar pensando em deixar o seu negócio quando você colocar tanto esforço para iniciá-lo e seu cultivo. Mas chegará um momento em que você vai querer seguir em frente, e quanto mais cedo você planejar para essa eventualidade, o melhor para você será. Mesmo se você planeja trabalhar até cair, você realmente vai cair um dia e você precisa ter planejado o que acontece com o negócio, então.
Muitas estratégias de saída exigir meses ou anos para implementar, por isso faz sentido de traçar a estratégia que é melhor para você o mais cedo possível
Seus objetivos pessoais
Pergunte a si mesmo:.? O que você quer fazer depois de executar o seu negócio
As respostas a essa pergunta são tão originais quanto cada empresário. Você pode decidir que não há nada mais atraente do que deitado em uma praia distante bebericando margaritas. Você pode querer começar um outro negócio, talvez em um setor diferente.
Você pode optar por orientar os jovens empresários como eles enfrentam as mesmas armadilhas que você tem ao longo dos anos. É importante definir seus objetivos, porque eles vão afetar a forma como você vai transferir o seu negócio e como você vai estruturar pagamentos.
Direcção para as saídas
Há muitas maneiras de transferir seu negócio para outros. Vamos olhar para o mais comum.
passar o negócio para seus filhos
Este é também conhecido como planejamento sucessório.
Muitos pequenos empresários querem manter o império de negócios que eles criaram na família de proporcionar aos seus filhos (ou netos) com uma fonte segura de renda. No entanto, esta forma de vender o negócio pode ser o mais difícil.
A primeira decisão que deve ser tomada é se seus filhos estão verdadeiramente interessados em possuir o negócio. Muitos proprietários de pequenos negócios ficar bastante o choque ao descobrir que seus filhos realmente não quer todas as dificuldades de gestão de uma empresa.
Mesmo se eles querem tomar as rédeas, eles devem passar pelo mesmo processo de decisão como você fez quando você começou seu negócio:. Definição de metas empresariais e pessoais, delineando uma visão, e estabelecendo um plano de crescimento
A decisão que você como proprietário da empresa deve fazer é definir o que é aceitável para você na forma como o negócio é executado no futuro.
E se seus filhos têm uma visão muito diferente do negócio e fazer alterações substanciais? Você vai