Você pode ter certeza que 99% por cento desses "sonhos perdidos" não torná-lo um ponto para practiceone ou mais dessas qualidades Em uma moral basis.The curso desta história é muito simples Obter verdadeiramente sério sobre a "planear o seu trabalho" e depois, sem falhar Em cada oportunidade, vá para ele ... O conhecimento do negócio, capital suficiente, boa experiência, e uma idéia original, na hora certa são apenas algumas das características de um empresário bem sucedido.
Embora não haja qualquer maneira que você pode garantir que você vai becomea proprietário bem sucedido, você pode melhorar significativamente as suas chances de se tornar bem preparados para a tarefa. Por que as pequenas empresas falham Sucesso nos negócios nunca é automática. Não é estritamente baseado na sorte - embora um pouco nunca é demais. Depende principalmente na previsão do proprietário e organização. Mesmo assim, é claro, não há garantias. Iniciando um pequeno negócio é sempre arriscado, ea chance ofsuccess é slim.
De acordo com a US Small Business Administration, mais de 50% das pequenas empresas falham no firstyear e 90% falham dentro dos primeiros cinco anos. Em seu livro Small Business Management, Michael Ames dá as seguintes razões para o insucesso empresarial pequeno: 1: Falta de experiência 2: insuficiente de capital (dinheiro) 3: Poor location 4: Má gestão de inventário 5: o excesso de investimento em ativos fixos 6: Médio acordos de crédito 7: O uso pessoal de fundos de negócios 8: crescimento inesperado Gustav Berle acrescenta mais duas razões em The Do It Yourself Business Book: 9: 10: Competição baixas vendas mais razões pelas quais as pequenas empresas falham Estes números não são destinadas a assustar você, mas para prepará-lo para o caminho pedregoso pela frente.
Subestimar a dificuldade ofstarting um negócio é um dos maiores obstáculos entrepreneursface. No entanto, o sucesso pode ser seu se v