Muitas vezes me perguntam para ajudar com planos de negócios escrito. Enquanto um plano de negócios é muitas vezes necessária quando você está recebendo financiamento para o seu negócio, eu acho que a maioria dos empresários não encontrá-los muito útil. Por que não? Porque geralmente eles são escritos a partir de um quadro prazo muito longo (normalmente cinco anos) e uma vez que eles são escritos, eles são colocados em uma prateleira e nunca olhou novamente. Eu vou sugerir algumas maneiras que você pode obter mais do seu plano de negócios.
1) Reveja seu plano de negócios com freqüência. Planos de negócios não são destinadas a ser estático. Eles são principalmente uma ferramenta estratégica de longo prazo, mas, para ser eficaz você precisa olhar para eles e atualizar regularmente suas estratégias. Com que frequência? Eu sugiro trimestral. Olhe para qual das suas estratégias estão funcionando e quais não são. Faça mais do que funciona e menos do que não. Pergunte-se porque alguns são de trabalho e alguns não são.
O que você pode aprender a fazer o seu negócio mais forte? 2) Adicionar um componente de estilo de vida para o seu plano de negócios. Ainda estou para ver um plano de negócios que inclui o seu estilo de vida ideal. Faz um atendimento banco sobre o seu estilo de vida? Provavelmente não. Mas você deve. Tire um tempo esta semana para adicionar uma página de estilo de vida para o seu plano de negócios. No mínimo, incluir quantas horas você quer trabalhar, onde deseja trabalhar, o quanto você gostaria de férias e que horário você deseja.
Em seguida, vá através de seu plano de negócios e certificar-se de suas estratégias de negócios apoiar suas estratégias de estilo de vida. O que você pode encontrar é que você vai ter que adicionar estratégias para a contratação de pessoal adicional, as operações de racionalização, e criação de melhores sistemas de negócios. 3) Ligue o seu plano de negócios em um plano de ação. Seu plano de negócios é tudo sobre a estratégia de longo prazo. É o retrato grande sobre como você vai executar o seu negócio. Tome essa estratégia de longo prazo e transformá-lo em um plano de acção a curto prazo.
Para cada estratégia que você tem em seu plano de negócios, escrever um plano de acção a curto prazo. Inclua o que a atividade real será, quais os recursos que você precisa para fazê-lo (funcionários, dinheiro, tempo, equipamento, etc) e escrever um plano detalhado para ele, incluindo os prazos. Este plano deve ser para os próximo