O primeiro problema com declarações da missão foi que eles estavam tão cheios de retórica genérica que poderia ter sido escrito sobre qualquer empresa. Sentaram-se orgulhosamente na parede como se alguém sabia o que queria dizer e como se alguém se importasse. Eles parecia ótimo e parecia purposeful.Management se apaixonou por declarações de missão. Depois de terem ido a um seminário de gestão, os gestores tornou-se convencido de que uma declaração de missão foi a chave para o sucesso Nossos funcionários precisam o comunicado. Eles dão a todos um fim.
Eles se certificar de que todos nós estamos trabalhando para os mesmos objetivos. Que bando de lixo que tudo acabou por be.I foi em uma empresa de médio porte e eu estava horried para ouvir um dia em que o CEO tinha decidido que não só foi importante para nós ter uma declaração de missão, mas era importante que os funcionários decidir o que ia dizer !! Umm, que me disse Hey, eu não sei onde esta ocmpnay é dirigido para que você diga-me !!! . Então, na conferência anual estávamos todos divididos em grupos para decidir que a declaração de missão para a empresa deveria ser.
Então, todos nós estávamos indo para ficar juntos no final e combinar as melhores idéias de cada group.You pode adivinhar o que se tornou a declaração de missão. Yep, um desperdício de tempo genérico. Ele, claro, era cheio de melhores serviços, foco no cliente, se esforçando para alcançar etc. Acho que houve até mesmo um pouco de consciência ambiental fique! Se você está procurando direção, então a direção de uma empresa vem a partir do topo do CEO . As declarações de missão não são subsitute para uma liderança forte.
O que a empresa está prestes geralmente pode ser resumido em poucas palavras. Quando uma empresa está indo melhor se articula a partir do geral para baixo através das tropas. Pendurar uma placa na parede apenas aint vai cortar it.If as bases da empresa doesn t saber por que estamos aqui e onde nós estamos indo e qual parte um execuções individuais no plano global, em seguida, o capitão isn