Alguns podem ter ainda comentou sobre o que um astuto empresária eu estava para fazer as decisões difíceis. Eu discordo com eles, e com o "fato" de que não há nada que eu possa fazer.O economia é simplesmente um fator a considerar ao planejar suas estratégias de crescimento, assim como todos os outros fatores que você tem que considerar e planejar com. Este é o momento quando você tem que cavar fundo. Você tem que trabalhar mais, e você tem que encontrar as coisas que você pode controlar, e delinear o que você não pode. Uma vez delineado, você pode descobrir o caminho de volta essas barreiras.
Você tem que ser criativo. Você tem que tomar medidas em planos que não se concretizaram. Essas coisas vão dar-lhe o controle sobre o curso de suas vendas, mesmo no atual economy.You não posso dizer que não foi avisado. O próximo ano pode ser um pouco arriscado, mas não há absolutamente nenhuma razão para que você não pode ainda mostrar crescimento. Comece por fazer um plano para 2009. Plano para fazer a coisa difícil, a coisa certa, e assumir o controle.
Não há maior recompensa do que ter sucesso enquanto provando os negativistas errado! Se você não tenha notado, eu estive martelando no fato de que você precisa planejar para o Ano Novo e não deixar que a economia determinar se sua empresa cresce ou not.I não estou sugerindo que você simplesmente colocar os dedos nos ouvidos e gritar "La La! La!" na parte superior de seus pulmões, o tempo todo fingindo que não há nada de errado com a economia.
O que estou sugerindo é que você não deixe a força externa da economia ser a sua desculpa para falhar! Então, adivinhem? Você é 100% responsável para o futuro do seu negócio. Caramba! Se você realmente considerar o que isso significa, realmente coloca você no seat.Don't quente gastar seu precioso tempo lamentar-se sobre a economia! FAZER algo sobre it.Quick história sobre um amigo meu que é um advogado "Lemon" ... ele basicamente representa as pess