Mas é muito importante para manter em obter novas pessoas para o negócio e ajudar as pessoas a se tornarem novas definição terceirização successful.The nos meus olhos é pagar alguém para fazer determinadas tarefas dentro de seu negócio, mas eles não serem parte do escritório funcionários. Para usar um sub empreiteiro para uma tarefa em você negócio é o que a terceirização é como.
Apenas uma tarefa é a primeira coisa que você começar a terceirizar até que você encontrou a pessoa certa para fazê-lo do jeito que você quer, então só você pode começar a olhar para passar para a próxima tarefa para terceirizar. Não terceirizar tudo de uma vez. Lembre-se de que ninguém será capaz de fazê-lo, assim como você pode, mas a norma é que se for feito de pelo menos 70% tão bom quanto você puder, então é bom enough.
Make uma lista de tudo que você precisa fazer em seu negócio em uma base diária, e, em seguida, escolher as tarefas que você pode fazer rápido e bem e mantê-los parte da sua lista diária. Experimente e terceirizar as tarefas que você pode fazer bem, mas ocupa muito do seu precioso tempo. Gerenciando a terceirização é muito importante e sempre mantê-lo em mente. Você precisa saber quanto tempo antes do tempo você vai precisar de tarefas concluídas e você precisa de tempo para verificá-lo também. Certifique-se de seu histórico de terceirização em sua business.
Here são algumas das razões por que as pessoas optam por não fazer outsourcing.1. Você acha que pode fazer tudo sozinho. 2. Se você quiser problemas, obter employees.3. Você acha que ninguém pode fazê-lo, assim como você can.4. Se você quer coisa desarrumada e mais complicado, em seguida, usar as outras pessoas. 5. É difícil encontrar as pessoas.6 certas. Haverá sempre tempo para fazê-lo later.Well se você terceirização certo, então você precisa escolher a terceirização porque: 1. Quando você se torna grande negócio e os números começa a crescer, você não vai chegar a everything.2.
Com a terceirização você está pagando por apenas um serviço e não empregando a