2. Os custos associados à manutenção de automação Estes custos incluem ferramentas de automação de taxas de licença, os custos fixos de espaço necessário para acomodar qualquer hardware adicional, se necessário e os custos de suporte de tecnologia para a ferramenta automatizada.
3.
Além Custo para os exemplos de oportunidade custos acima a gestão do banco deve também incluir a possibilidade de jogar em sua decisão. A seguir estão alguns exemplos dos custos de oportunidade associados com o processamento de empréstimos sindicados e contabilidade;
salários a empregados se o tempo ou recursos empregado poderia ser usado em outras partes do projeto
Custo de espaço- como o espaço pode ser necessário para acomodar o novo equipamento poderia ser usado de outra forma
Recursos de fazer quaisquer outros recursos necessários para construir e manter a automação poderia ser usado de outra forma
Além de examinar os custos e custos de oportunidade, os CEOs de bancos também ter em conta a importância de uma ferramenta automatizada, capaz de fornecer informações de contabilidade que vai ajudar no futuro a tomada de decisão e de gestão.
O banco deve decidir se a ferramenta automatizada deve ser usado para controlar ou a tomada de decisões. Em outras palavras, deve ser um meio de evitar um julgamento e follow-up dos dados existentes ou por análise mais propensos a pagar pela informação fornecida pelo instrumento? Este compromisso deve ser considerada e pode levar aos bancos decidem que precisam mais do que uma ferramenta automatizada para alcançar ambas as funções. Em ambos os casos, a empresa deve analisar a necessidade de automação de vantagens tecnológicas e de mercado, que pode levar a automação.
ATHOS INDONÉSIA