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Para efetuar Integração Crescimento

os seus lucros (tais como aqueles relacionados ao uso de corantes químicos e despejo de efluentes) do que apela a uma melhor margem para os artesãos. Eles são organizados em suas próprias associações e formações de juros que são bem malha para promover os seus interesses, mas ainda não progrediram para envolver de forma consistente com artesãos ou associações de artesãos ou ONGs que trabalham com eles de uma maneira sensível e eficaz.


A apoio financeiro para o desenvolvimento de cadeias de valor mais organizados em áreas rurais nos aspectos de melhoria de habilidades, design e desenvolvimento de produtos, infra-estrutura, capacidade empresarial, exposição ao mercado, e provisão de capital de giro não são efetivamente consolidada em regimes de governo ou desembolsado sensivelmente ou de forma flexível para melhorar a cadeia viabilidade, rendas artesanais e bem-estar, bem como a sua capacitação para negociações de mercado. Há também aspectos que ou não são cobertos ou inadequados, tais como transporte.

Regimes de governo são realmente muito caro (em termos de recursos humanos e logística) para as instituições de apoio ao artesão /ONGs para servir /executar nas zonas rurais. Eles invariavelmente requerem doador financiamento flexível (muitas vezes estrangeira) para financiar os custos reais de execução de programas do governo para alcançá-los para os artesãos, especialmente durante o start-up e fortalecer fase de desenvolvimento da cadeia, inclusive para capital de giro. Tal financiamento dos doadores agora está encolhendo para os países em crescimento, como a Índia.

Como isso vai impactar o apoio de ONG para o setor de artesanato ainda está para ser conhecido, mas é claro que a integração para o crescimento é um imperativo que apenas o governo pode financiar à escala necessária. Programas de governo precisa ser mais criativa projetado para acomodar os vários intervenientes, vários estágios de crescimento das empresas de artesanato, e os vários subsetores que têm a sua própria dinâmica da cadeia de valor.

Autor: Sudipta Kumar Sarkar

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