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Análise da Concorrência esclarecido e palavra-chave Investigação seus concorrentes Arent Doing

Competitive AnalysisFirst, vamos abordar a análise do competidor. Como um empreendedor, sem dúvida você está familiarizado com alguns a sabedoria convencional sobre como lidar com concorrentes. Faça sua pesquisa. Verifique registros públicos e divulgações sobre grandes empresas de nome em sua indústria. Avalie suas metas, planos de branding e futuros esforços no contexto das metas presuntivos de seus rivais da indústria. Entenda por que os clientes escolhem concorrentes sobre a sua empresa - tanto por que eles gostam de seus rivais e por que eles se recusam a trabalhar com you.

Beyond esta teorização ampla e relativamente intuitiva sobre a análise do concorrente, no entanto, você pode não ser tão up-to-velocidade na Últimas tactics.First de tudo, comprar ações de empresas rivais. Isto pode parecer contra-intuitivo por que apoiar uma empresa rival em tudo? - Mas grandes benefícios esperam. Acionistas obter relatórios regulares sobre as finanças das empresas e estratégias de longo prazo. Você pode recolher muito sobre seus rivais 'de posicionamento - e ver o que outros acionistas estão dizendo - tudo sem perder dezenas de horas na Internet frustrante research.

Second, aprender com seus concorrentes dos concorrentes. Você pode ter ouvido a expressão "o inimigo do meu inimigo é meu amigo". Esta tática faz uso de um conceito similar. Você não tem que fazer todos os "opostos" pesquisar a si mesmo - você pode trocar idéias, dados e estratégias com os concorrentes mútuos. Saiba fracos de seus rivais bem os seus pontos fortes. O diabo que você conhece é quase sempre mais fácil de lidar do que o diabo que você don't.Stay-se atualizado sobre o que está acontecendo em sua indústria. Ir para conferências.

Não delegue a responsabilidade de assistir seus rivais para um terceiro. Participar de feiras. Use o Google, a Internet, e arquivos públicos para investigar concorrentes. Não deixe seu protetor para baixo - mesmo se você é um "cachorro grande", estabelecido em seu campo. Ser conhecedor e em rede, e você será menos provável de ser surprised.Finally, lembre-se que o cenário competitivo é sempre fluido. Seu maior concorrente próximo trimestre pode ser um desconhecido hoje.

Dado o advento dos mercados globais de negócios e a mistura de indústrias que a globalização criou, não há quase nenhuma maneira de antecipar o que "a próxima grande coisa" será em sua indústria. Mas simplesmente mantendo uma postura flexível, você vai ser mais ágil ao responder a novos termos challenge

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